日前，以“突破、互联、共赢”為(wèi)题的浙江卓凌健步鞋“新(xīn)零售”品牌战略研讨会在温岭盛大召开，温岭鞋革业商(shāng)会会長(cháng)，浙江卓凌鞋业有(yǒu)限公司董事長(cháng)盛建勇、鞋业品牌专家许强、國(guó)鸿与卓凌合作项目代表李辉、放牛姐S级供应链创始人于淼等有(yǒu)关专家和企业经营者参加了研讨会，共同分(fēn)享了有(yǒu)关“新(xīn)零售”新(xīn)观点、新(xīn)思维、新(xīn)理(lǐ)念。在研讨会，盛建勇与李辉代表各自公司签订了战略合作协议。

近年来，移动互联网时代波澜冲击了传统的鞋业营销模式，素有(yǒu)“中國(guó)童鞋之乡”的温岭鞋业一直在苦苦探索新(xīn)的营销模式。未来新(xīn)零售之路怎么走？中國(guó)鞋业品牌何去何从？卓凌要加强的是老人鞋板块还是健步鞋板块？对此，参加研讨会有(yǒu)相关人员进行了深层次的分(fēn)析和探讨。

      盛建勇告诉记者，通过“匠心雕琢”与“科(kē)技智造”有(yǒu)机融合，卓凌鞋业正努力打造精致产品，由于传统鞋业的局限性，需要更专业的人来促进卓凌“新(xīn)零售”。合作是通途，卓凌希望与有(yǒu)新(xīn)零售营销的经验和能(néng)力的企业合作，补上短板，实现共赢。 

       李辉认為(wèi)，“新(xīn)零售”营销已经向纵深发展，必须产品制胜。只有(yǒu)征服客户的产品，才能(néng)征服消费者；只有(yǒu)让你的鞋性价比高，越来越多(duō)的人穿，品牌的知名度才会越来越高；只有(yǒu)加强产品的舒适度，控制了产品的生产成本，产品量化生产，才能(néng)有(yǒu)产品的核心竞争力；只有(yǒu)生产出极致而价格低廉的产品才能(néng)让消费者触電(diàn)、减少库存......

       来自杭州的于淼从事新(xīn)零售多(duō)年，他(tā)习惯用(yòng)数字说话：“浙江有(yǒu)许多(duō)新(xīn)零售政策，主播有(yǒu)补贴，所以发展的比较快，抖音现在正在上升期，年营销额可(kě)以达到800亿元，还在上升。抖音主要是直播和短视频，直播头部，每天都能(néng)卖500万元的货，对品牌不在乎。新(xīn)零售的消费者人群在30~50岁之间，卓凌定价应该分(fēn)低、中、高三个區(qū)域，才有(yǒu)竞争力。”

     货品供应商(shāng)台州豫邦鞋业公司董事長(cháng)董喜良在会上称，当代鞋业新(xīn)零售的目的是年轻人带动老人消费，注塑鞋带动冷粘鞋销售，关键要物(wù)美价廉。

      会议还确定了卓凌产品定位方向及明确區(qū)间价格，展示了部分(fēn)卓凌秋冬产品。